Téngase presente que el Proceso de Reclutamiento es desarrollado considerándose tres componentes esenciales:
- Las Estrategias de las Empresas.
- La Planificación de Recursos Humanos.
- El Perfil de los Puestos de Trabajo.
Por un lado, las estrategias de la empresa, determinan la calidad de productos y servicios, en qué mercado se va a competir, el crecimiento en general; así como los talentos, competencias y habilidades que requiere la empresa para desarrollar todas las estrategias. Por consiguiente, hablamos del pilar fundamental para saber, cuántas y el tipo de personas que requerirá la organización (planificación), qué tipo de puestos (conocimientos, habilidades y aptitudes que debe poseer el candidato a esos puestos).
También será necesario conocer otro tipo de información: Legislación, mercado laboral,
economía, etc.
Propósito del Reclutamiento
Persigue el propósito de alcanzar un número suficiente de candidatos calificados para los
puestos a cubrir y entre los cuales poder elegir. Sus objetivos son:
• Suministrar la cantidad necesaria de candidatos calificados para los puestos a
cubrir.
• Incrementar la tasa de éxito en el proceso de selección al reducir el número de
postulantes.
• Aumentar la eficiencia individual y de la organización tanto a corto como a largo
plazo.
Tipos de Reclutamiento de Personal
• Reclutamiento interno:
- Se da cuando se buscan a los candidatos al interior de la empresa, entre sus actuales empleados para promoverlos, transferirlos a otras actividades más complejas o más motivadoras.
- Privilegia a los empleados actuales brindándoles la oportunidad de ser promovidos.
• Reclutamiento externo: - Se busca a los candidatos fuera de la empresa en el mercado de recursos humanos.
- Busca candidatos externos para traer experiencias y habilidades nuevas para la organización.
Fuente: Extracto del diplomado en Recursos Humanos.